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成功案例

樹德企業股份有限公司

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製造瓶頸

1.報工工時,需要靠人工填寫,資訊不及時且不意分析統計。
2.生產表單由各單位自行保存,資訊無法串接。
3.生產紀錄紙本作業和 Excel 管理,查找跟追朔困難,接到客戶稽核或內部管理議題,資料整理不易。
4.製成品質不良,不易即時被發覺。
5.生產資訊無法勾稽,需人工費時整理。
6.現場資訊不透明,人員無法立即了解狀況。

現場生產看板

可呈現各產線每日即時生產資訊
即時了解生產進度,發現落產,即時了解原因,提出因應對策。

專案成效

聖傑機器自2020/2月開始啟動輔導,專案輔導期間承蒙聖傑機器各單位主管及MES小組的配合及努力,於2020/10月南崗示範線正式上線,並陸續將南崗其他生產線也逐一上線,截至2021/6月,南崗所有生產線皆已上線,達到階段性的製造現場降本增效的目標。主要的量化效益為透過RFID自動報工,每年可節省人力成本約178萬。

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